时光荏苒，岁月如梭……自2022年5月28日起，赫达集团首期关键领导力发展项目，在2023年5月17日迎来结业。本期领导力发展项目以赫尔希事业部的管理团队为主。

赫达领导力发展项目旨在提升和发展管理层的领导力和组织能力以促进业务持续地增长和建立高绩效组织。

▌提升管理者的战略目标执行和团队发展能力；

▌通过高绩效的领导者吸引和激励员工；

▌发展潜力员工、建立强大的管理梯队；

▌塑造管理人员符合赫达价值观和人才理念的思维方式和行为。

▲赫达领导力模型▲

整个项目方案的设计建立在赫达领导力模型的基础上，分别从“规划业务”、“激活团队”、“达成结果”三个模块设置了学习内容。在整个学习过程中，前后有22位领导参与，并共同学习了27门线下课程，11个阶段24门线上同步课程。同时，我们还进行了领导风格和DISC性格测评，建立了导师关系，同时在持续改善项目中进行实践和提升。

▲培训剪影▲

在结业仪式上，我们为学习课程和学习学时前三的优秀学员颁发了奖品（书籍）；为15位学员颁发了结业证书。

时光不语，但从不负努力耕耘者。“结业不等于毕业”，我们的管理者要将所学的知识、工具进行更深入地理解，并进一步在工作中应用。项目虽然结束了，但学无止境，提升改善不停歇……

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